
截至 2026 年 11 月,香港客戶的提問已經換了:以前是「要不要做程序化戶外」,現在是「每月要留多少錢做素材」。市場上的報價寫法並不一致:代理商多以單支影片或單款主視覺逐件報價,Topkee 的創意訂閱則以固定月費配固定交付數量。要把兩邊放在同一張表上比,廣告素材 製作 價錢 的第一步是統一計量口徑,第二步才輪到看價錢。
2026 年 11 月 5 日,Shinka 公布完成 €1.9m(£1.5m)種子輪融資。這家 2024 年創立的都柏林廣告科技公司,做的是 CTV 與 DOOH 的 mediation 層。mediation 層是買方系統與賣方系統之間的一個中介層,負責把廣告請求路由到對方——買家的請求經它決定交給哪個賣方庫存、以哪個價成交;這類系統的價值,很大程度來自它對兩邊數據的掌握程度。融資時點被放在市場轉折的位置:報道引述數據,數字格式預計在 2026 年佔全球 OOH 廣告收入 49%。
49% 講的是收入結構,即戶外廣告的錢有多少流向數碼屏幕;它不代表數碼屏幕的版位數量增加 49%,更不代表每面屏幕的素材需求增加 49%。把收入佔比直接當成素材需求量,是這一類報道最常見的誤讀。
另一邊,VIOOH 在 2026 年 11 月 3 日宣布與 JCDecaux 合作,把波羅的海三國的數碼屏幕接入其程序化市場。合作提供 254 面數碼屏幕,每月可視曝光超過 163 million 次;其中愛沙尼亞部分有 61 面數碼屏幕,每月曝光逾 75 million 次。VIOOH 平台本身在 2018 年推出。
一個市場被切到三國、多類點位之後,買家面對的就不再是一張大牌,而是一組規格各異的屏幕。素材要跟得上這個結構,這一點與價錢的關係,比想像中直接。
程序化戶外的基本單位是「一次曝光對應一個版位」,買家可以按城市、按時段、按點位類型下單。這件事對創意團隊的影響,用一張對照表比長篇解釋清楚:
| 環節 | 傳統大牌 | 程序化版位 |
|---|---|---|
| 下單方式 | 整期包牌,檔期固定 | 按版位與時段組合,可中途調整 |
| 素材長度 | 較長,可講完整故事 | 短,常見十五秒以內 |
| 版本數量 | 一支兩支足夠 | 每個受眾與點位一組 |
| 更新節奏 | 上下架要排期 | 可即時替換 |
版位切得愈細,同一個賣點就要做出愈多版本。創意水平沒有下降,變的是分發的粒度。這一點直接反映在報價結構:按件計價的服務商,版本一多,總帳就跟著膨脹;按月費計價的方案,總帳固定,但交付上限也固定。

Vistar Media 在荷蘭訪問了 7,200 名消費者,研究門市資訊放在廣告哪個位置的效果。其中一個觀察很實用:英國市場的 pDOOH 版位可能只有 six to ten 秒,全地址會擠爆畫面,反而寫明距離或步行方向更有用。
這段描述的重點不在英國,而在於版位時間是硬上限。幾秒的畫面,扣掉品牌識別與產品鏡頭,留給地點資訊的只有一兩秒。短片製作時把所有資訊塞進去,觀眾其實一個都記不住。
要看效果,先看樣本。下面這組數字來自 Vistar Media 在荷蘭訪問 7,200 名消費者的同一項研究,只反映這一個市場、這一批受訪者;換到別的市場,比例不會原封不動。
在該研究中,CPG 衝動購買品類若在創意中加入門市指引,購買意願上升逾 110%,而沒有標示門市的對照組明顯較低。擺位亦有差別:CPG 把門市資訊放在頂部,購買意願較對照組提升 20%;零售與 QSR 放在底部,到店意願提升 9%。熟悉的定位圖示帶來 16% 的到店意願提升,門市資訊與其他元素的高對比設計再加 10%。
這些數字是同一組研究內的相對比較,不是保證。把它們當成「這幾個設計變數值得測試」的信號,比當成預期回報合理。相關不等於因果:研究沒有證明提高對比就必然帶來一成的生意,只說明在這組樣本中對照組與測試組有這個差距。樣本來自荷蘭,香港的點位密度與步行距離不同,效果未必一樣。
回到這個問題本身。香港客戶拿到的報價通常有兩種寫法:逐件報價,或月費套餐。兩者要比較,必須先統一單位。
Topkee 的標準訂閱分兩檔,都是固定月費、固定交付:入門檔可在三種搭配中選一,包括十款平面主視覺、兩支影片加五款平面主視覺,或四支影片;高檔為對應搭配的雙倍產出。三種搭配每月只選一種,不累加。
換算時要問三個問題:
Topkee 的計量方式是按「款數/支數」:一款平面主視覺指一個推廣主題下的一款設計,已包含確認過的尺寸與語言版本;尺寸適配與重複導出不會增加款數。這一點很重要,因為程序化投放動輒要十多個尺寸,如果每個尺寸都計一款,月費很快會被吃光。
至於影片製作 月費的比較,重點在有效片長。Topkee 的訂閱方案每支影片均在十五秒以內,其他時長需要在需求階段評估後另行報價。拿一個三十秒的品牌片去比較十五秒短片的月費,兩個數字沒有可比性。

同樣是短片製作,不同情境的合適買法並不相同。可以用這個判斷順序:
第一種適合大部分中小企與本地品牌。第二種的關鍵是把規格寫進合約:畫幅、語言、母版與變體逐項列明,多語言要指定翻譯來源與審核人。第三種最容易超支,因為需求通常在拍攝當日才浮現。
Topkee 的知識庫沒有 DOOH 投放或 mediation 相關的方案資料,以下觀點只建立在創意生產這一側。我們的創意訂閱服務把交付寫成月度成果清單:標準訂閱分兩個檔次,每月在三種搭配中三選一、不累加,影片統一控制在十五秒以內,尺寸適配與重複導出不增加主視覺款數。基礎檔可選十款平面主視覺、兩支影片加五款平面主視覺、或四支影片;進一級檔次是同一組搭配的雙倍產出,平面主視覺的款數翻倍,影片與平面的混合搭配同樣翻倍。版位多、規格多,需要的是可預期的月度產能而不是無限提交需求,這也是我們把交付寫成月度清單的原因。具體月費與方案內容以官方報價為準,無限提交需求不等於無限成品,這句寫在服務說明裡。
處理多版本時,我們的流程是先確認腳本、畫幅、聲音與字幕,再按已確認的範圍計數;超出範圍的改文案、改構圖、不同開場與語言版本,按新增項目另行確認。企業定制計劃面向多品牌、多市場的情況,按需報價,月度服務方案之外的新增項目逐一報價。工具鏈包括創意管理、ASF 視頻編排與 VideoHub 系列,用於素材、剪輯、字幕與動效組件的複用。
要說明的是,創意製作不承諾點擊、轉化或銷售增長。素材做得對,只是把測試的前提做好,成效仍取決於投放結構與產品本身。這是我們在報價階段會先講清楚的一點。
想了解素材如何配合投放優化,可以看智能素材優化方案;如果這一期的主力在影片平台,YouTube 廣告的素材規格與版位邏輯值得一併對照。
先算數量,再談價錢。拿一張紙列出下一個季度每個推廣節點的平面款數、短片支數與需要覆蓋的尺寸,得出每月總量,然後才去問報價。有了這個數字,逐件報價與月費套餐就能放在同一張表上比較,差異會立刻顯現。

如果每月總量落在十款平面或兩支短片以內,廣告素材 製作 價錢的月度方案可以直接對照;超過的話,先確認交付節奏與版本範圍,再比價格。
沒有固定答案,取決於版位組合與更新頻率。版位切得愈細、城市與點位類型愈多,同一期推廣需要的版本就愈多。實務上先按賣點與受眾分組,每個組合至少一款主視覺。
多數情況夠,但只能講一個賣點。幾秒鐘的版位連一個賣點都嫌緊,所以短片的結構通常是品牌識別加一個畫面加一句話。
看每月數量是否穩定。數量波動大的客戶用按件報價彈性較高;每月數量穩定、按節點更新的客戶,固定月費可預測性更好,也省去每次議價的時間。比較時要確認兩邊的計量單位一致。
在 Topkee 的標準訂閱中,尺寸適配與重複導出不增加主視覺款數,一款主視覺涵蓋已確認的尺寸與語言版本。其他服務商的計法不同,簽約前要問清楚交付是按設計款還是按檔案計。
版本多本身不會拉低成效,但沒有測試結構的版本堆疊會。建議每次只變動一個變數(擺位、對比、圖示),用同一份數據比較,才知道哪個改動有效。