
截至 2026 年 11 月,Google Search Console 的生成式 AI 表現報告仍未承諾提供點擊與查詢數據。Gary Illyes 在 LinkedIn 的回覆寫得直白:團隊「好有興趣提供更多數據,有意義嘅數據」,但「目前無嘢可以公布」。他沒有講點擊唔 make sense,只係話呢批數據是否屬於團隊口中「有意義」的一批,至今成謎。對等緊ai 引用來源報表去做預算決定的香港品牌,這個空檔已經不能再當成「等 Google 補返」,要靠自己建立一套可重複的答案層量度方法。
Search Engine Roundtable 在 2026-11-02 的報道把整串對話抄咗出來。起點是一個 LinkedIn 帖引用 Google Search Central 直播中的一句話,話語指點擊與查詢數據係網站管理員同 SEO 最想要的一組,Google 亦預期它會加入 Search Console,但連 Google 都未知何時。該句未有指明講者是誰。Illyes 之後回覆:不認為官方講過這樣的措辭,團隊有意提供更多數據,但暫無任何公布。
同日 John Mueller 在 Bluesky 回應,指這樣讀 Illyes 的話「好古怪」,並認為有意義的數據不止目前 Search Console 已有的那些,何謂「有用」亦會隨時間改變。這兩個回應併在一起看,得出一條對預算決策有用的界線:Google 內部對該不該給 click 數據並不一致,而無論結果如何,時間表不在你手。
實務上要問的是:在官方公布之前,品牌這一年用什麼東西向管理層證明 AI 渠道有效。等到公告才動的團隊,這段時間交出的都是「無數據」的報告。

Search Console 的生成式 AI 報告目前提供的是曝光層的補充資料,官方說明的範圍集中在 AI Overviews 與 AI Mode 的曝光,不能擴寫成完整 prompts、AI 內部查詢扇出、獨立轉化或者點擊。
答案層能夠觀察的,大致是以下幾類:
| 觀察對象 | 這條數字答緊咩 | 常見誤讀 |
|---|---|---|
| 品牌提及率 | 同組有效答案中,有幾多條提到你品牌 | 當成推薦率或曝光次數 |
| 自有網站來源出現率 | 答案引用頁面中,有幾多條出自你嘅網站 | 當成點擊或流量 |
| 描述準確度 | AI 如何描述你嘅業務、優勢與限制 | 當作品牌認知調查 |
| 情感傾向 | 提及時係中性、正面抑或帶保留 | 當成銷售意願 |
| 競品相對表現 | 同一批問題中,競品被提及的次數 | 當成市場份額 |
這張表要守住一個前提:每一條都要寫明取樣條件。同一條問題,在網頁版 ChatGPT 同程式界面問,答案可能唔同;在不同地區、不同語言問,結果又會唔同。Report 上少了取樣條件,下游就會拿兩個不可比的數字去畫趨勢。
多數品牌第一次做 AI 可見度報告,會把所有東西混成一個「AI 曝光」數字,結果答唔到任何具體問題。比較實用的做法,是把紀錄分四層,每層只答一條問題。
第一層是服務交付:今期約定咗幾多條問題、改動咗幾多篇知識內容、有幾多篇通過審核。這一層只證明工作有做,不代表成效。
第二層是搜尋與 AI 可見度:品牌提及率、自有網站來源出現率、描述準確度、情感傾向同競品對比。AI 渠道的主指標落在這一層,ai 引用來源這種講法要對得上數字,亦只能靠這批紀錄。
第三層是訪問與互動:網站端可以識別的 AI 引薦訪問、被 AI 爬蟲抓取的紀錄、頁面停留同互動。這一層要另接網站分析或日誌,Search Console 的 AI 報告幫不到。
第四層是商業結果:查詢、報價、成交。這一層依客戶確認的標準同 CRM 資料,缺資料就寫缺資料。
四層分開寫的好處是,管理層問「點解有提及但冇生意」時,你能指返第三、四層係邊一段缺資料,而不是把責任推給「AI 好難量」。

Gap filled: g1
問題集是整套量度的地基,設計得差,後面的分析全部白做。三個購買階段要各有覆蓋:找供應商、比較方案、評估合作條件。只有品牌名導向的問題(例如直接問「某品牌好唔好」)樣本會偏,答案容易變成自我確認;純品類問題(例如「香港邊間做生成式引擎優化」)才看得出你有沒有被自然帶入答案。
每條問題要固定版本、引擎、模式、語言、地區同取樣節奏,並記錄監測期間、樣本數同失敗數。這是ai 引用來源報告能否前後比較的關鍵,條件一變,兩期數字就不屬於同一組實驗。失敗的取樣不能當成「無提及」入數,要另外標示。
檢查自己的問題集,可以問三條:
第三條特別重要。未有提及不等於負面,但好多團隊見到零提及就停做,後續的內容改善亦無從觀察。
AI 量度的最大誘惑,是把缺失值寫成零。API 回傳失敗、引擎未支援聯網搜尋、某個適配器唔提供引用資料,這些情況下的答案空白,跟「答案存在但你冇被提及」是兩回事。混在一起寫,會令品牌的 AI 可見度憑空掉一截,也會令真實的改善被缺失值蓋過。
GeoLens 在三月下旬的文章提出 AI 引用的三大原則:結構化與語意清晰、事實可驗證性、權威性與專業度。它也附了一份自我檢測清單,並寫明超過 2 項打不了勾,網站正在被 AI 搜尋引擎邊緣化。這份清單可以直接當成內容層的體檢:有沒有 JSON-LD、Schema 類型是否對得上業務、標題層級是否清晰、內容有冇具體事實同引用、用 ChatGPT 查品牌名時 AI 能否正確描述你。
該文亦提到,AI 搜尋自 2024 年開始由實驗階段進入主流。對香港市場而言,讀者早已經在用,量度方法再拖,報告就追不上買家的習慣。

Topkee 在 GEO 服務的產品規劃裡,把 Search Console 的生成式 AI 表現報告定位為「補充實際曝光資料」,有無資料及可取得方式以客戶帳戶為準;已查閱的官方範圍限於 AI Overviews/AI Mode 的曝光,不能延伸解讀為完整 prompts、內部扇出或獨立轉化。換句話講,GSC 這份報告在 Topkee 的報告架構中從來不是主數據源,今次 Illyes 的回覆只是把這件事講得更明白,也說明為何 Topkee 不把成效判斷押在一份未定案的報表上。
主數據源是 Topkee GEO 服務的固定買家問題樣本加約定引擎 API 採樣,流程為 ASK → UNDERSTAND → IMPROVE,共六項分析:提示詞追蹤、查詢扇出分析、情感與描述分析、競品對比、AI 瀏覽分析、知識內容撰寫。量度指標包括品牌提及率(含品牌提及的有效答案 ÷ 相同條件下的有效答案)、自有網站來源出現率、描述準確性、情感傾向、競品相對表現。網站端的 AI 引薦流量、爬蟲訪問同轉化,另接網站分析或日誌,分開報告。
GEO Insight 這件工具展示 AI 回答中的品牌排名、可見度、競品及引用來源,按方案提供不同數量的活躍提問配額。它有明確的資料邊界要如實交代:DeepSeek 現有 API 適配器不提供聯網搜尋、引用或扇出資料;豆包帶實驗標記;查詢扇出主要讀取 API 回傳的子查詢,資料缺失時不能宣稱已取得完整搜尋路徑。
服務沒有保證。AI 推薦、固定曝光或查詢量都不作保證;監測來自約定 API 環境樣本,不等同每位使用者在消費版 AI 看到的答案。這個限制正好對應 Illyes 話 Google 都未定案的那個空位:既然官方沒有 click 數據,品牌能做的就是把答案層的觀察做得夠清楚,而唔係假裝已經有成果。

香港做 B2B 或專業服務的市場負責人,經常要在月會上用兩分鐘解釋 AI 渠道。以下四句可以直接搬去報告首頁:
第四句是很多報告出事的地方。寫「未有資料」會被追問,寫「零」不會,於是有人選了後者,代價是下個月數字回升時,誰都解釋不了。
如果你的團隊正等 Search Console 的 AI 報告補上 click 數據才動手,可以先用一個下午把替代方案搭起來:
同時檢視網站本身的 AI 可讀性,這部分對 AI 會不會引用你有直接關係。想做自然搜尋排名與內容底層的優化,可以參考 Organic Growth – SEO 的說明;想把內容交付、問題監測與報告流程自動化,Topkee Cloud 有相關的平台頁。
至於香港市場的預算比較,GEO 套餐分入門、標準、企業三檔,月費同容量逐級遞增,三檔的分析類別相同,差別在同時啟用的問題上限同每月知識內容篇數;「企業」只代表容量,不含專屬 SLA、多品牌或無限顧問服務。要知道geo 服務 收費 香港市場點樣比較,可以直接問報價;報價前先固定一個品牌、一個主要網站、一個市場、一種內容語言。

不是。他的原話是團隊有意提供更多「有意義」的數據,但目前無任何可以公布。是否包含點擊同查詢數據,官方未有講明,時間表亦未有。
值得,但要換一套量法。以固定問題集採樣計算品牌提及率同自有網站來源出現率,能答到「AI 有沒有講到你、講得對不對」,這是點擊數據答不到的層次。
可以量,但唔可以保證。chatgpt 會推薦我的品牌嗎這種問題,本身就是量度的起點:同一批問題重複問,記錄答案有無提及品牌、如何描述,再看競品對比。任何聲稱可以保證 AI 推薦的說法,都超出了資料能支持的範圍。
不可以。提及率是答案層的比例,與實際到站人數、成交金額是兩回事。AI 引薦流量要靠網站分析或伺服器日誌另行識別。
當作補充曝光資料用,例如核對某段期間是否有 AI 曝光紀錄。有無資料取決於帳戶,不能當成完整查詢或轉化紀錄。