
如果把社群短片改為按月訂閱製作,市場上可核對的入門月費是 HK$3,200/月,包平面與 15 秒以內短片。手工逐支委託、自己用 AI 工具拼流程,或者用一份固定產出的創意訂閱處理影片製作 月費,三者分別在於你每月能穩定拿到多少可投放的版本,而不是單支的價錢高低。
香港市場問影片製作 月費,通常同時在問逐支委託的報價、AI 工具加人手的自建成本,以及按月訂閱的固定方案。逐支委託的價錢會隨拍攝與後期環節變動,同一個價目表放到「每月固定出幾支片」的場景就不合用,因為真正決定預算的是每月要交付幾多條,而不是單支的製作費。
按月訂閱的方案把數量寫死。創意訂閱服務的標準方案分兩檔:日常創意計劃 HK$3,200/月,適合持續投放與日常內容更新;進階創意計劃 HK$5,600/月,適合更密集的內容更新與推廣節奏。服務起價寫的是 HK$3,200/月起,包含平面與 15 秒以內短片。企業若有多品牌、多市場或多團隊協作的需要,走企業定製,按需報價。
兩檔月費都採用「每月交付、三選一」的結構。HK$3,200 一檔可選純平面主視覺、2 支影片 + 5 款平面,或 4 支影片;HK$5,600 一檔是平面、混合、純影片三選一,混合搭配為 4 支影片 + 10 款平面,純影片搭配為 4 支影片。以上數量均為每月產出,三種搭配不累加,也就是說每月只會拿到其中一種組合。
這個結構對預算的影響很直接。如果團隊每月只需要兩三條短片撐起飲品或零售的日常更新,選 2 支影片加 5 款平面,短片與靜態素材可以互相配合,同一波推廣不會只有一種素材。如果要做的是每週更新的內容頻道,純影片搭配才對得上節奏,但就沒有平面素材同步產出。短片的數量一旦定下來,季度內的創意供給就固定,投放團隊不必每次開預算會議才去排片。
計數上有兩個容易出錯的地方。一是方案寫的是「設計款數」,不是匯出檔案數;同一款設計改成不同尺寸、重複匯出,並不會增加款數。二是同一推廣主題下的多款設計才算多款,一批主視覺不等於幾套完整的推廣策略。與製作方談之前,先問清楚改文案、改構圖、換產品形成的變體怎樣計。

標準方案每支短片製作按 15 秒以內規劃。15 秒這個長度的限制,正好對應社群版位上最短的觀看窗口:開場三秒要交代產品或賣點,中段給出一個具體理由,結尾留一行行動引導,把腳本壓到這個結構裡,畫面探索的空間反而變大。
短片的用途在服務資料裡寫得具體:產品展示、賣點表達、活動預告,或者就現有素材剪輯。可以結合畫面、文字動效、字幕與聲音。較長片長、特殊製作、額外語言與外部資源需求要另行評估並明確報價,所以在月度計劃裡先講清楚這一月要幾條物料、每條幾多秒,比事後追加版本省事。香港團隊常用的做法是把一個主題拆成兩三條 15 秒片,每條換一個開場或一個賣點,同一批素材就能覆蓋不同受眾。
近一年品牌在社群短片上的投入方向,可以從市場觀察看到。據報道,Z 世代看電視的時間不到較年長一群的一半,要在 TikTok 這類平台吸引他們,單靠一條重新包裝的電視廣告並不足夠。這解釋了為何品牌持續把預算移到創作者與短片內容,也解釋了為何製作端要用 AI 壓縮探索時間。
我們實際操作的流程,AI 介入的是三段。畫面探索階段用參考圖加生成任務,先把幾個方向的畫面找出來,再由團隊挑選和加工;動效與字幕則靠可重用的組件,同一品牌的文字、圖形、界面動效不必每次從零做;版本管理則把品牌數據、產品賣點、任務與規格關聯起來,下一個月接着做時不用重新交代背景。
人手把關的關卡有四道。第一道是腳本與賣點,哪句主張可以出街由人決定;第二道是畫面挑選,AI 探索出的畫面要有人判斷是否符合品牌;第三道是成片質檢,字幕與聲音逐項對過才交付;第四道是跨工具銜接,涉及外部服務的環節要用樣片驗收,不能當成已經全自動。創意製作服務不承諾固定增長結果,成果受多項投放因素影響,有投放數據時可以比較不同版本,但要記錄當時的預算與時間條件,不能把投放變化直接歸因於創意。

選擇把短片交給創作者,月費買到的是甚麼,這個問題在行業數據裡有具體答案。據 Performance Marketing World 整理的內容,去年每 4 名 Instagram KOL 就有 1 名購買假追蹤者,假追蹤相當於其總追蹤者的 15%。追蹤者數目與觀看表現之間可以有很大落差,品牌按追蹤者規模議價,等於為一個查不到真假的數字付錢。
所以月度創意的預算應該分成兩塊來計,連影片製作 月費也要一起算。一塊是素材供給:每月有幾多條 15 秒短片、幾多款平面,成品是否可以核對到規格與版本。另一塊是發佈渠道:哪些內容由品牌自己的帳戶出,哪些交給合作創作者。前者的月費可以逐項對數,後者要先看對方過去的真實互動,而不是只看追蹤人數。外判談判裡,把「每月幾條、每條幾秒、幾多個語言與畫幅版本」寫成清單,比在單支價錢上討價還價更能保障回報。
社群短片最花時間的部分往往在版本。同一個 15 秒創意放上 Facebook、Instagram、YouTube、TikTok 與小紅書,畫幅、字幕位置與開場節奏都要調整,版本一多,內部溝通與來回修改就吃掉製作時間。跨平台動態創意優化的做法,是依受眾特性與行為數據定製創意,再用追蹤模組看每個創意版本的表現,按創意疲勞度與效果去調整。
素材適配的範圍可以講得具體:支持 Online 廣告平台絕大部分規格,包括且不限於 Google、YouTube、Instagram、Facebook、小紅書、TikTok、LinkedIn、Yahoo 等平台的圖片與影片版位。同一主題的創意可以按各平台的規格分別交付,不是一份檔案原樣貼到所有版位。談月度計劃時,把需要的平台與版位列出來,讓製作方在計劃階段就列明不同開場、語言與畫幅版本,避免交付後才追加。
Topkee 的創意訂閱服務按月規劃並交付平面主視覺與影片,主張是「好創意,持續發生」。它服務需要持續投放廣告、每月更新素材的企業與品牌,也服務需要穩定外部製作支援的代理商。標準訂閱月費 HKD 3,200 與 HKD 5,600,每檔在平面、混合與影片之間三選一;企業定製按需報價,預設同樣採 15 秒以內短片。
月度節奏寫得很清楚:月初確認整體安排,週初梳理製作優先次序,按計劃分批交付。這個安排讓 AI 有位置發揮。創作端透過 ASF 視頻編排以參考圖與生成任務探索短片畫面,由團隊選擇與加工;VideoHub 整合素材、剪輯、字幕與聲音形成成片;AFrames 可複用文字、圖形、界面等動效組件,支援重複製作。三件工具各自負責一段,中間的判斷由人做。VideoHub 與 AFrames 含上游開源組件、部分能力依賴外部服務,跨工具自動銜接需要以樣片驗收,這點在計劃階段就要說清楚。
把 AI 放進月度計劃的另一個好處,是創意疲勞有節奏地處理。同一個主題做幾款變體,按投放表現換開場與賣點,用追蹤模組看哪個版本先疲勞,比等到整個廣告活動失效才重做整批素材有效。跨平台動態創意優化在這裡的作用,就是讓這些版本各有自己的追蹤數據,而不是全部擠在同一個報表裡。這套流程的邊界也要守住:創意製作不承諾固定增長結果,成效仍受受眾、預算與時間影響。

在比較任何月費之前,先把三個問題寫出來:每月要上幾條短片、要覆蓋幾個平台、以及每月可以接受的製作時間。這三個答案對應到方案的三選一結構,選錯搭配,月費再便宜都浪費。想先看跨平台素材怎樣優化投放表現,可以讀 Topkee 的智能素材優化方案;如果短片只是漏斗的第一層,後續的查詢與跟進流程可以參考線索生成廣告服務,把內容與轉化接起來。
日常創意計劃 HK$3,200/月可以選 4 支影片,或者 2 支影片加 5 款平面主視覺,也可以只選 10 款平面。三種搭配每月只選一種,數量不累加。選純影片搭配時,當月就沒有平面素材同步交付。
標準方案每支短片按 15 秒以內規劃。較長片長、特殊製作、額外語言與外部資源需求要另行評估並明確報價。企業定製的方案預設同樣採 15 秒以內短片,其他長度要先評估製作資源與成本。
不會。一款主視覺指一個推廣主題下的一款設計,只做尺寸適配或重複匯出不會增加款數。改文案、改構圖或換產品形成的變體,要在製作前列明並確認計數方式。
服務資料寫的是支持 Online 廣告平台絕大部分規格,包括且不限於 Google、YouTube、Instagram、Facebook、小紅書、TikTok、LinkedIn、Yahoo 等平台的圖片與影片版位。實際需要的版本與尺寸,在月度計劃中逐項確認。
AI 負責畫面探索、動效重用與版本管理這幾段,判斷與出街前的檢查仍然由人做。腳本與賣點、畫面挑選、成片質檢與跨工具銜接都要有人負責,涉及外部服務的環節要用樣片驗收。